Weet of je productidee haalbaar is voordat je gaat bouwen

Je loopt al een tijd rond met een idee. Een app voor je klanten, een apparaat dat een meting doet die nu met de hand gebeurt, een portaal dat je hele branche kan gebruiken. Je hebt er met een paar mensen over gepraat en die vonden het leuk. Maar tussen "leuk" en "we gaan het bouwen" zit een gat, en in dat gat verdwijnt geld. Wij kijken in een paar weken of het idee technisch kan, of iemand erop zit te wachten en wat het ongeveer gaat kosten. Daarna beslis jij.

Waarom je eerst toetst en dan pas bouwt

De meeste producten mislukken niet omdat ze slecht gebouwd zijn. Ze mislukken omdat niemand het probleem had dat ze oplossen, of omdat de techniek drie keer duurder bleek dan gedacht. Dat kom je meestal pas tegen als de eerste versie klaar is en de rekening betaald. Een haalbaarheidsonderzoek verplaatst die ontdekking naar het begin, waar hij nog goedkoop is.

Het is geen dik adviesrapport en geen businessplan van veertig pagina's. Het is een korte, gerichte toets op de drie dingen die een productidee kunnen breken. We doen dat met dezelfde mensen die het later zouden bouwen, dus de technische inschatting komt niet van een consultant die het daarna over de schutting gooit.

Drie vragen: kan het, wil iemand het, en wat kost het

Kan het is de technische vraag. Bestaat de sensor die je nodig hebt, of moet die gemaakt worden? Levert de leverancier van je boekhoudpakket een API waar je op kunt aansluiten? Is het taalmodel dat je in gedachten hebt betrouwbaar genoeg voor jouw toepassing, of alleen in de demo? We zoeken dat uit, en waar het snel kan bouwen we een klein stukje om het zeker te weten. Soms is een middag proberen meer waard dan een week lezen.

Wil iemand het is de marktvraag. We praten met een handvol mensen uit je doelgroep, liefst mensen die je nog niet kent. Niet om te vragen of ze het idee mooi vinden, want dat zegt bijna iedereen. Wel om te horen hoe ze het probleem nu oplossen, wat dat kost en of ze daar iets aan willen veranderen. Wat kost het is de rekensom: wat vraagt het om te bouwen, wat kost het per maand om te draaien, en wat is er nodig aan onderhoud, certificering of hardware. Een globale raming, geen offerte, maar wel eerlijk genoeg om op te beslissen.

Wat je na twee tot drie weken in handen hebt

Een kort rapport, bewust kort. Eén pagina waarop het idee scherp staat omschreven, want die pagina blijkt vaak al de helft van het werk. De technische check met de grootste risico's en hoe we die zouden aanpakken. Een samenvatting van de gesprekken, letterlijk waar het kan. De kostenraming. En een advies in drie smaken: doorgaan, bijsturen of stoppen.

Bijsturen komt het vaakst voor. Het idee klopt, maar de eerste versie moet kleiner, de doelgroep is een andere dan je dacht, of een bestaand pakket doet tachtig procent al en jij hoeft alleen de laatste twintig te bouwen. Als het echt niet haalbaar is, zeggen we dat ook. Liever nu dan na een jaar bouwen. Het rapport is van jou, ook als je besluit met een andere partij verder te gaan.

Van haalbaar naar het eerste prototype

Is het antwoord ja, dan hoef je niet opnieuw te beginnen. De pagina met het idee, de technische check en de gesprekken zijn precies de invoer die het Prototype in 10 werkdagen nodig heeft. Binnen twee weken heb je dan iets dat werkt, op echte data, waar je doelgroep doorheen kan klikken. Daarna kan het via MVP-ontwikkeling doorgroeien naar een versie die je aan echte klanten laat zien, en waar het om een fysiek product gaat helpen we met de stap Van prototype naar productie.

Alles begint met een gratis intake. Je vertelt wat je van plan bent, wij vertellen of een haalbaarheidsonderzoek zinvol is of dat je beter meteen een prototype kunt laten bouwen. Ook dat is een antwoord dat je liever vooraf hoort.